创业故事|团队效率与个人效率

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创业团队最后是怎么死的?

市场不会杀死任何一家公司,死法只有一种,就是「自杀」

一、团队的量化指标

是否给团队设置量化指标是有节奏的一件事情。

一开始的量化是不合理的。先要让大家知道我自己究竟有哪些任务。通过google clander来记录大家的工作,让大家可以明确知道自己究竟在做什么费用。

市场部门的量化指标如何设置?

1、商业活动团队

工作重点:

  • 明确每周、每月的活动量
  • 到场率
  • 满意度评价

在线教育平台

工作重点:

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